Artículo extraído del diario La Nación – Por Hugo Alconada Mon.
Para el juez Ariel Lijo, el
vicepresidente Amado Boudou movió los hilos del Estado para quedarse con
la ex Ciccone en beneficio propio. Pero ¿pudo el entonces ministro de
Economía movilizar para lograrlo a múltiples áreas de la administración,
aun cuando eran lideradas por gente que lo despreciaba, sin el paraguas
de una orden superior? Más directo: ¿Boudou habría actuado por su
cuenta o por orden de Néstor Kirchner? Kirchner detestaba a los Ciccone.
Los acusaba de vínculos con la dictadura, con Alfredo Yabrán y con
negociados, como el de Siemens y los DNI. Pero tampoco quería a su
rival, Antonio Tabanelli, el dueño de Boldt, al que consideraba
financista oculto de los sueños electorales de Eduardo Duhalde y de
Daniel Scioli.
Y, para peor, su fiel secretario de Hacienda, Daniel Pezoa, estimó que revitalizar la Casa de Moneda costaría $ 500 millones. Así es como, según múltiples funcionarios, empresarios y abogados involucrados en el “caso Ciccone” que dialogaron con LA NACION durante los últimos años, Kirchner dio la orden de tomar el control de Ciccone para luego quitarle los contratos a Boldt y cerrar así uno de los grifos de sus archienemigos.
Las fuentes consultadas también coinciden en que la presidenta Cristina Fernández de Kirchner no participó en aquella decisión, acaso como fruto del “doble comando” que la enfurecía. El único que contradijo esa versión fue el socio de Boudou, José María Núñez Carmona, cuando en una reunión con los Ciccone en el hotel Hilton se ufanó de actuar bajo órdenes del matrimonio presidencial y se puso a imitarla, según dos testigos, gestos incluidos: “¡A Boldt, no! ¡A Boldt, no!” Los funcionarios señalan algo más: cuando estalló el escándalo, fue ella quien ordenó defender a Boudou a cualquier costo.
Allá por 2009, en tanto, el primero en recibir el llamado del poder fue el entonces titular de Aeropuertos Argentina 2000, Ernesto Gutiérrez, uno de los empresarios con mejor sintonía con el ex presidente. Los Ciccone lo recibieron con los brazos abiertos. ¿Por qué? “Apostamos a que la buena llegada de Gutiérrez a la quinta de Olivos nos sacaría de encima el manto de sospechas que nos rodeaba”, indicaron desde la familia a LA NACION.
Gutiérrez desembarcó en febrero con su firma Inversiones Tecnológicas SA y con el fondo de inversiones Fintech como socio. Su rostro visible es el mexicano David Martínez, accionista junto con Clarín en Cablevisión, pero con llegada y buena sintonía con el Gobierno.
La operación, sin embargo, terminó por caerse. Gutiérrez no logró que llovieran los contratos ni los financistas. Así que el 31 de agosto de 2009 se abrió junto a Fintech. La aventura duró seis meses. Notable coincidencia: un día después, el 1º de septiembre, un abogado monotributista, Alejandro Vandenbroele, amigo de Núñez Carmona, tomó el control de una ignota sociedad: The Old Fund.
El fracaso de Gutiérrez alentó a varios dentro del Gobierno. Un sector pretendió controlar Ciccone mediante su estatización. Aníbal Fernández, entre ellos. “Cuando yo veía que la sociedad le debía tanto dinero al Estado, (creía que) no debíamos darle más vuelta”, contó tres años después.
Pezoa alentó otra opción: comprar una planta “llave en mano”. Al punto de que contactó a la firma suiza Koenig & Bauer (KBA), y se evaluó un proyecto por 150 millones de euros. Pero un emisario de Boudou les comunicó a los suizos que no había presupuesto para ese proyecto, según reconstruyó LA NACION.
Los Ciccone tampoco se quedaron quietos. Contactaron al actual embajador en Uruguay, Dante Dovena, de máxima confianza del ex presidente, para que intermediara entre ambos. Ocurrió a principios de 2010, pero concluyó con una frase tajante de Kirchner. “A la empresa «la queremos toda»”, les comunicó, según confirmaron a dos miembros de la familia Ciccone y un allegado de Dovena.
Los fundadores de la imprenta recurrieron entonces a Boudou. Y éste asumió como el epicentro de un movimiento coordinado entre múltiples áreas de la administración. Porque al Ministerio de Economía se sumaron la AFIP, la Secretaría de Comercio Interior, la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia, la Casa de Moneda, el Banco Central y la Inspección General de Justicia (IGJ), entre otros.
Como ministro, Boudou ejercía influencia directa sobre algunos de esos organismos, como ocurrió en la Casa de Moneda tras la caída de Ariel Rebello -un hombre de Pezoa- y el arribo de Katya Daura, que trabajó con él en la Anses. Pero, ¿cómo logró que funcionarios que lo detestaban, como Ricardo Echegaray o Guillermo Moreno -que lo apodaba “el chorrito”-, acataran sus órdenes? ¿Ambos recibieron directrices superiores?
El 27 de octubre de 2010, sin embargo, todo se trastocó. Ese día murió Kirchner. El 28, se convocó a una asamblea extraordinaria de accionistas de The Old Fund, que se celebró al día siguiente. Así, mientras el país vivía días de luto y decenas de miles ingresaban en la Casa Rosada para honrar al ex presidente, se modificó la composición accionaria de The Old Fund. Y metieron a las apuradas a la sociedad uruguaya Dusbel SA, que recién siete meses después completó los indispensables trámites de nacionalización que impone la ley. ¿Por qué el apuro? ¿Qué debían, o querían, corregir?
Para cuando estalló el escándalo en febrero de 2012, sin embargo, Boudou ya no era ministro de Economía, sino vicepresidente, ungido por decisión solitaria de la Presidenta, que pronto afrontó una disyuntiva. Evaluó imitar a su par brasileña, Dilma Rousseff, que desplazó a cada uno de sus ministros sospechados de actos de corrupción. Pero concluyó que esa opción era inviable porque hubiera debilitado su naciente segundo mandato. Ordenó, pues, cerrar filas alrededor de su número dos, para disgusto de Carlos Zannini, Aníbal Fernández y otros.
Así ocurrió tras la histórica conferencia de prensa -que no fue tal- de Boudou el Jueves Santo de 2012, en el Senado, en la que el vicepresidente combinó dardos contra la prensa con serias acusaciones contra el juez y el fiscal del caso, y el procurador Righi. Los dos primeros terminaron apartados de la causa; el tercero presentó su renuncia indeclinable.
Muchos se preguntaron entonces si Boudou
huía hacia adelante o contaba con la venia de la Presidenta. Fue Horacio
Verbitsky, desde Página 12, quien cortó las especulaciones: “Cuando la
polvareda de palabras se asiente, tal vez puedan considerarse las serias
implicancias institucionales de las palabras de Boudou, que fueron
aprobadas por CFK antes y después de la conferencia de prensa”. Entre
sus íntimos, Boudou lo dice de manera franca: “Néstor me dio la orden.
Me dijo «andá y sacale ese negocio a Duhalde». Yo le cumplí”.
Las pruebas que complican a Boudou y las que aún falta reunir
Por Hugo Alconada Mon | LA NACION
¿Cómo y por qué el juez arribó a esa conclusión, que derriba uno de los argumentos defensivos centrales del vicepresidente durante los últimos dos años? ¿Qué pruebas se acumularon en la "causa Ciccone" para colocar a Boudou al borde de su procesamiento? ¿Qué otras evidencias podrían salir a la luz, acaso con repercusiones incluso internacionales? Entre otras, en el expediente se registran las siguientes quince pruebas:
- Llamadas entrantes y salientes entre Vandenbroele, ya como presidente de The Old Fund, con el secretario privado de Boudou, Eduardo "Cachi" Romano, y con Núñez Carmona, con una correlación con momentos clave en la resurrección de Ciccone.
- Llamadas entrantes y salientes entre Núñez Carmona y distintos miembros de la familia Ciccone, al igual que con el funcionario de la AFIP que más bregó por otorgarle a la empresa un plan excepcional: Rafael Resnick Brenner.
- Registros de los viajes alrededor del mundo pagados por The Old Fund para el hermano, la cuñada, el sobrino y el jefe de gabinete de Boudou, a través de la agencia en la que trabajó la pareja de Boudou una década.
- La admisión por Vandenbroele de que "pernoctó" en el departamento de Boudou; según argumentó, porque se le hacía demasiado tarde para volver a la casa de sus padres.
- Las facturas de los servicios de cable, teléfono y telefonía celular, así como las expensas del departamento de Boudou que pagó Vandenbroele, quien también firmó la constancia de fumigación.
- Las testimoniales de Bettina y Nicolás Ciccone, y de su yerno, Guillermo Reinwick, con detalles sobre las reuniones que la familia mantuvo con Boudou y Núñez Carmona, y que concluyeron con la entrega del 70% de la imprenta a The Old Fund.
- La nota que firmó Héctor Ciccone antes de morir, certificada por escribano, con detalles sobre tratativas con Boudou y Núñez Carmona.
- El testimonio del director de Boldt, Guillermo Gabella, sobre su reunión del 22 de octubre de 2010 con Núñez Carmona, quien le dijo que venía de parte de Boudou para anunciarle una novedad: "Compramos Ciccone".
- El testimonio del ex directivo de Telefé Gabriel Bianco, que contó que los Ciccone le pidieron que los contactara con Boudou, que él sugirió verse con Núñez Carmona y que se juntaron en el canal, el 29 de julio de 2010.
- El testimonio del ex presidente de la Casa de Moneda, Ariel Rebello, que declaró que Boudou ordenó "verbalmente" trabar un aval indispensable para que el Banco Nación otorgara un crédito para comprar nuevos equipos que le hubieran permitido a la Casa de Moneda cubrir la demanda de billetes sin tener que recurrir a su par de Brasil o Ciccone.
- El testimonio de la ex esposa de Vandenbroele, Laura Muñoz, quien relató cómo su marido hizo negocios con Boudou y Núñez Carmona.
- La nota que Boudou firmó como ministro de Economía, el 8 de noviembre de 2010, apoyando que la AFIP le otorgara un plan excepcional de pagos a Ciccone, pese al dictamen de su director general de Asuntos Jurídicos, José Guillermo Capdevila, hoy fuera del país por amenazas.
- La factura 0003 de The Old Fund -la primera que emitió- por su supuesto asesoramiento al gobierno de Formosa para la reestructuración de su deuda con la Nación, tratativa en la que Boudou firmó una adenda para la emisión de deuda por $ 312,9 millones y conllevó un ingreso para The Old Fund por $ 7,6 millones.
- El aporte de $ 1,8 millones para levantar la quiebra de Ciccone, el 7 de septiembre de 2010, por parte de London Supply, cuyo director es Miguel Ángel Castellano, según Lijo, "conocido desde la infancia de Núñez Carmona, Boudou y Vandenbroele".
- La contratación de Ciccone para imprimir las boletas del Frente para la Victoria, con Boudou como candidato a vice, por $ 12,2 millones, sin intervención del síndico de la quiebra ni del gerente administrativo de la firma, y cuando Ciccone no tenía las máquinas para cumplir esa tarea y debió subcontratar a otra firma.
Ahora bien, si estas pruebas ya se incorporaron al expediente, falta completar otra decena de medidas que podrían fortalecer las sospechas que rodean a Boudou o aliviar su situación procesal. Entre otras:
- Los testimonios de Eduardo Taiá y del secretario privado de Boudou, "Cachi" Romano, el 18 de este mes, quien deberá explicar por qué se comunicó repetidas veces por teléfono con Vandenbroele.
- El testimonio de Fabián Carosso Donatiello, el amigo de Vandenbroele y supuesto inquilino del departamento de Boudou, que pidió desde España postergar su declaración por temor a quedar imputado; sigue sin aportar el contrato de alquiler del inmueble.
- El testimonio pendiente del ex accionista minoritario de The Old Fund, Sergio Gustavo Martínez, prófugo de la justicia de Estados Unidos, amigo de Núñez Carmona y de Boudou.
- El testimonio del primer número dos de Vandenbroele en Ciccone, Jorge Enrique Capirone, un abogado y contador de Mar del Plata que fue socio de Núñez Carmona y empleador de Boudou en Ecoplata SA.
- El testimonio pendiente de quien sustituyó a Capirone como vice en Ciccone, Máximo Lanusse, empresa a la que llegó tras ocupar una de las gerencias del Banco Macro.
- Informes de las telefónicas sobre los números que utilizó el jefe de gabinete de Boudou, Guido Forcieri, quien también figuró en dos sociedades de Núñez Carmona y es uno de los receptores de pasajes aéreos pagos por The Old Fund; Lijo quiere determinar si también registra llamadas entrantes y salientes con Vandenbroele.
- Indagatoria de Resnick Brenner, el ex jefe de gabinete de asesores de la AFIP, que impulsó un plan excepcional a favor de Ciccone, que Lijo ya calificó de "ilegal"; ¿podría Resnick Brenner, hoy jefe máximo de la Regional Salta de la AFIP, complicar a Echegaray, a Boudou o a Núñez Carmona, con quien cruzó llamadas?
- Indagatoria de Vandenbroele.
- Indagatoria de Núñez Carmona, con quien Boudou dijo haberse distanciado, y cuya cabeza ofreció en 2012 al fiscal Carlos Rívolo, a cambio de sacarlo de la investigación.
- Indagatorias de Nicolás Ciccone y su yerno, Guillermo Reinwick, quien ya adelantó que aprovechará para aportar más datos a la Justicia, por ejemplo, sobre una cena con Boudou en el Palacio Duhau, en la que participó un tercer comensal.
A estos indicadores se suma un último eje: ¿quién aportó los más de $ 50 millones que le permitieron a Vandenbroele reflotar Ciccone? ¿Fue Raúl Moneta, cuya presentación fue rechazada por el síndico de la quiebra por insustancial? ¿Fue el dueño del Banco Macro, Jorge Brito, amigo de Boudou y de Núñez Carmona? Y si parte del dinero pasó por Estados Unidos, ¿podrían las autoridades antilavado de ese país comenzar a hurgar en las transferencias multimillonarias?
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http://marcelolongobardi.cienradios.com/imperdibles/el-vicepresidente-es-el-ultimo-eslabon/
http://valijeros.blogspot.com.ar/2014/05/caso-ciccone-boudou-kirchner-y-el.html
http://www.lanacion.com.ar/1696232-el-vicepresidente-es-el-ultimo-eslabon-en-la-cadena-de-responsabilidades
http://www.lanacion.com.ar/1696436-las-pruebas-que-complican-a-boudou-y-las-que-aun-falta-reunir
http://www.lanacion.com.ar/autor/hugo-alconada-mon-97
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